Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a la mitad de su personal y acumula 156 millones de pesos en cheques rechazados

Un laboratorio farmacéutico que produce solución fisiológica en monodosis y las gotas oftalmológicas Valmafilo frenó su producción en la planta de Ituzaingó y desvinculó a 30 de sus 60 trabajadores, en medio de un cuadro financiero que incluye 196 cheques rechazados por falta de fondos por un total de 156.526.850 pesos y el incumplimiento parcial del salario de septiembre, cuya segunda mitad aún no tiene fecha de pago confirmada por la compañía.

Sueldos en cuotas desde abril

La crisis salarial empezó a hacerse visible en abril, cuando la dirección comenzó a fraccionar el pago de los haberes, según reconstruyó el Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos que lidera Marcelo Peretta. En mayo la compañía formalizó ese esquema mediante un comunicado en el que prometió abonar el 50% del sueldo el día 7 y el resto el día 20, una modalidad que dejó de ser excepción para convertirse en rutina durante los meses siguientes. La deuda actual comprende la mitad del salario de septiembre, sin que la empresa haya informado cuándo se completará el pago, mientras los 196 cheques rechazados que registra el Banco Central explican por sí solos el estrangulamiento de caja que hoy mantiene la planta con las puertas cerradas y el acceso bloqueado.

Sobreproducción, caída de la demanda y licitaciones impagas

Para dimensionar el problema en términos de bolsillo, los 156,5 millones de pesos en cheques sin fondos equivalen a algo más de 2.610.000 pesos por cada uno de los 60 puestos de trabajo que la firma llegó a tener activos, un volumen que excede con holgura cualquier explicación coyuntural y que pone en el centro del análisis la estructura de costos y de ventas de la compañía. Peretta sostuvo que la empresa habría acumulado stock suficiente para abastecer el mercado hasta fin de año y que esa sobreproducción, combinada con una caída en la demanda de hospitales, farmacias y droguerías y con plazos extendidos de pago en licitaciones públicas, habría derivado en la falta de liquidez que hoy paraliza la operación.

Historia de la compañía e intervención oficial

Valmax fue fundada en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo, y durante más de tres décadas se especializó en solución fisiológica en monodosis y en la línea oftalmológica Valmafilo, con una plantilla que se mantuvo históricamente entre 60 y 70 personas. En 2014 Ploder vendió su participación mayoritaria y la compañía reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y las licitaciones públicas, un giro que amplió la exposición al pago diferido del Estado y a los vaivenes de la demanda institucional. Ante la gravedad del cuadro, el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires intervino y citó a la empresa a una audiencia para este lunes con la exigencia de que presente una propuesta concreta para regularizar los salarios adeudados, reincorporar al personal despedido y destrabar el funcionamiento de la planta.

Lo que se espera ahora es que la audiencia de este lunes arroje una propuesta formal de la empresa que contemple plazos ciertos para el pago de la mitad del salario de septiembre, una definición sobre los 30 puestos de trabajo cortados y un cronograma para saldar los compromisos con proveedores y con el sistema bancario, en un escenario donde las consultoras del sector vienen alertando sobre el deterioro de los márgenes en laboratorios chicos y medianos frente a la caída de la demanda hospitalaria y a los retrasos en los pagos de la obra social y de la seguridad social.